នៅតាមសណ្ឋាគារទំនើបជាច្រើនសមត្ថភាពបុគ្គលិកគណនេយ្យចំណាយនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលពេញវ័យហើយវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារនីមួយៗជាពិសេសគណនេយ្យទិន្នន័យសណ្ឋាគារ។ ទី ២ បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងថ្លៃសណ្ឋាគារជាច្រើនបានខកខានមិនបានប្រមូលនិងគណនាព័ត៌មានរបស់អតិថិជនដែលត្រូវការផលិតផលសណ្ឋាគារដើម្បីបំពេញការងារបានល្អក្នុងការផលិតប្រតិបត្ដិការសណ្ឋាគារនិងធ្វើការងារបានល្អក្នុងការរៀបចំផែនការថ្លៃដើមដែលនាំឱ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសណ្ឋាគារ។ លើសពីនេះទៀតប្រព័ន្ធវិភាគហិរញ្ញវត្ថុមិនទាន់មានភាពចាស់ទុំនៅឡើយហើយធនធានដែលចំណាយក្នុងប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារមិនអាចត្រូវបានពិនិត្យនិងរៀបចំថវិកាដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានទិន្នន័យដែលត្រូវគ្នាដែលប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលានៃការកែតម្រូវផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់សណ្ឋាគារនិងប៉ះពាល់ដល់ការប្រើប្រាស់ធនធានផ្សេងៗ។ ប្រសិទ្ធភាព។